數智化,顧名思義就是“數”和“智”的結合。
“數”就是數字化,從消費端到供給端的全生命周期、全場景、全鏈路的數字化,如品牌、商品、銷售、營銷、渠道、制造、服務、金融、物流供應鏈、組織、信息技術等11大商業要素。
“智”就是智能化,是基于數字化的閉環來進行智能決策,實現對市場需求變化的精準響應、實時優化和智能決策。
過往的企業決策,管理者往往依賴經驗,或是依靠低效率的信息收集方式,如問卷調研、來自渠道商的信息匯總等。而今天的智能化決策,則是數據支撐下的高效決策乃至于自動化決策。
中國企業數字化轉型已經進行較長時間了,中大型企業在業務和管理數字化過程中積累了大量的數據,但這些數據還沒有效的用起來。
企業數智化升級公司提醒您數據已經成為一種新的生產要素,與資本、土地等要素并列。作為一種生產要素,數據目前只是被保存起來了,其價值還沒得到真正釋放。生產要素是在流動過程中產生價值的,靜止的生產要素就像一直存在銀行里的貨幣,只是看上去是一種資產,卻沒有實際效用。因此,在保存了大量數據之后,如何將這些數據用起來,讓數據能夠賦能業務,是接下來需要回答的問題。對于企業而言,在數字化轉型之后,還要進入數智化升級階段。
無論是大型企業還是小型企業,都要參與市場競爭。數智化升級,并不是那些掌握了大量數據的中大型企業的專利。當其他企業在進行數智化升級時,如果不想被市場淘汰,即使是小企業也得進行智能化升級。
否則,面對大量已經完成數智化升級的競爭對手,那些停留在原地的企業將變得不堪一擊。中國的大部分企業都還沒完成數字化,在這種情況下,就需要數字化和智能化同時并舉,在產生數據的同時就得想著怎么把這些數據用起來。只有這樣,才能成為一個合格的市場參與者,不至于被對手遠遠拋在后面。
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